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新能源汽车“价格战”打响!消费者、企业,双赢?这场对话信息量巨大

身处竞争激烈的行业洗牌期,面对技术和车型的不断迭代,各家车企都在施展浑身解数。从传统车企转型而来的各品牌如何跑赢这场淘汰赛?

新能源汽车“价格战”打响!消费者、企业,双赢?这场对话信息量巨大

聊起今年的国内新能源汽车市场,无论是价格、配置、技术还是营销,似乎都逃不开一个“卷”字。身处竞争激烈的行业洗牌期,面对技术和车型的不断迭代,各家车企都在施展浑身解数。从传统车企转型而来的各品牌如何跑赢这场淘汰赛?

新能源汽车“价格战”打响!消费者、企业,双赢?这场对话信息量巨大

《对话》在2024北京国际车展开幕前夕,邀请正在新能源汽车领域积极布局的三位传统车企“老兵”与产业界权威专家走进演播室,他们眼中,我国新能源汽车的未来在哪儿?产业内卷的真正方向又在何处?

1、产业“价格战”会加速“良币驱逐劣币”?

朱华荣:价格的问题,我认为它是一个产业初期的一个正常现象。当前大家可能非常担心行业这种激烈的价格战,我反过来倒觉得没那么可怕。随着这个行业激烈的竞争,会加速良币驱逐劣币,会让这个行业回到最佳的价值竞争的良性状态。

安聪慧:对于我们来说,主动地参与市场的卷肯定要多。实际上在传统汽车时代,十几年前也有这么一个阶段,到了新能源汽车时代,一定也会有这个经历的。

刘亦功:汽车行业历来都是一个竞争非常激烈的行业,这种充分竞争最终是带给消费者有好处,消费者的选择更多,对消费者提供的价值也越高。

吴志新:我们现在能够有生产汽车资质的企业全国有2935家。未来是良币驱逐劣币,劣币很多,但是那个币并不大,面值并不高,把它们弄完了以后还可能会有整合。通过外延的扩展,能够让企业增长得更快,然后能整合出几个或十来个世界级的企业。它的质量、它的服务,它的产品的品牌都受到世界人民的欢迎。

2、“卷速度”“卷流量”只是短期现象?

朱华荣:每个企业都在快速地寻找自己的品牌产品的定位,所以在这个过程里面不断地推出产品,不断地淘汰产品,然后找到就是说差异化的,为客户提供不同的价值。所以我认为这个过程它是一个短期的行为,竞争到一定的时候,我认为它会回到一个新产品投放的周期,一个良性的状态。

刘亦功:确实整个产品诞生的周期越来越短,速度在加快,但是这应该是整个技术的进步和管理的这种效能提升带来的。因此它不单纯是新能源车,传统车也在提速,但在汽车企业里边有个叫“铁三角”,指的是产品诞生过程中,进度、质量和成本是互相制约的。

安聪慧:汽车这个行业还是要靠体系力和综合能力来参与竞争。要保持一种长期主义,汽车行业就是场马拉松。

3、名字一样造车和造手机也不一样?

刘亦功:从消费品生产这个角度,我认为它有一定的一致性,比如都需要大规模、大批量地生产,但是汽车它的产业链更长、更复杂,所以它应该说从产业标准上应该要求更高。

朱华荣:说到消费品,比如手机是可以死机的,作为软件定义汽车的汽车是不能死机的,汽车一死机,它就是面临车毁人亡的问题。

4、车企支持以旧换新 三年换辆新车不是梦?

张永伟:从现在的趋势来看,换车的时间点在缩短。过去一辆车十年换一次,现在成熟的汽车国家,换车实际上是一个很常态的事情,这一点对我们汽车的消费文化和消费习惯都会带来巨大的变革。新能源汽车的属性变了,当它具有消费属性的时候,大家就不宜再过多地追求它的保值,要追求使用价值。一方面对车企来讲,要参与到以旧换新的过程中来,整车厂能够回收它过去已经销售的汽车,然后政府把政策支持的重点,放在能够回收推新的这些车企身上。另一方面需要补足的,就是二手车的流通。这些基础性的制度一旦建立起来,我们旧车的流通就会加速。

5、行业洗牌 未来五年有大企业倒掉?

朱华荣:未来五年新势力90%会关停并转,中国品牌90%会关停并转,我大概是两三年前说的,现在已经是超过一半多了。大概也就是三五年的时间就会是一个分水岭。一些企业跟不上,它可能会退出或者转型。

主持人:小企业的死掉,可能能够比较容易接受,未来您说的三到五年的时间线当中,会有一些大企业甚至是超大规模的企业,也不幸死掉吗?

张永伟:在新能源市场上,我们现在看到的,越是规模大的企业,越比较缓慢地适应市场。但是我们又是一个加速竞争的这样一个市场,这种市场就让慢下来的企业可能失去机会,所以它不会给慢的企业留下太多机会。

[责任编辑:夏末]

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